外爭市場，內(nèi)抓管理——縱覽集團2019年度總結(jié)工作大會在多功能廳圓滿完成 ... ...

大會首先由集團總裁唐崇健先生作2019年度總結(jié)和2020年公司發(fā)展規(guī)劃思路報告

唐總的報告以外爭市場、內(nèi)抓管理，全面實現(xiàn)廣西縱覽線纜集團又好又快的發(fā)展為主題，內(nèi)容精彩豐富、面面俱到，既有對2019年公司經(jīng)營管理工作成績的肯定，又有對工作的不足進行總結(jié)反思，上接“天線”，下接“地氣”，讓人印象深刻。

隨后，按會議流程,大會先后宣讀了2019年度領(lǐng)導(dǎo)干部考評結(jié)果、2019年度領(lǐng)導(dǎo)干部任命及分工調(diào)整、2019年度優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個人表彰的通知，集團董事長與總裁、總裁與副總裁及各中心總監(jiān)簽訂了2020年度經(jīng)營目標承包責(zé)任狀。

董事長在講話說：縱覽的核心干部，是縱覽的棟梁，是縱覽的中流砥柱，干部的工作質(zhì)量、擔當精神、拼博精神將引領(lǐng)縱覽的文化、引領(lǐng)縱覽的未來，決定縱覽的結(jié)局和成果?？v覽干部要把“做負責(zé)任的人、做最好的干部”作為自己的座右銘，時刻鞭策自己。

在談到要實現(xiàn)2020年的目標，實現(xiàn)縱覽穩(wěn)健發(fā)展時，董事長強調(diào)：我們要重點解決產(chǎn)供銷脫鉤、脫節(jié)問題，須重點考核不均衡下單，不按時產(chǎn)出，不按時發(fā)貨，不按時供應(yīng)，產(chǎn)能利用率低下（產(chǎn)能達標）問題；重點理順流程制度，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，制定議事流程和議事制度，明確管理權(quán)限，減員增效；重點處理破壞制度建設(shè)，破壞考核公平、制度公正的行為；重點做好選人、育人、留人工作，嚴格用人標準，上崗標準，建立嚴格用人制度，加大崗位技能培訓(xùn)。